La clé du succès en équipe. 

Chaque opportunité a son propre mode de fonctionnement, et nous devons respecter ses règles et réglementations internes. Cependant, il est envisageable de mettre en place une stratégie de base qui pourrait convenir à chacune d'entre elles.

 Pour cela, il est impératif de comprendre que si nous sommes impliqués dans plusieurs opportunités, il y aura toujours un ordre à suivre pour harmoniser efficacement chaque stratégie indépendante les unes avec les autres. Il est impossible de démarrer simultanément plusieurs stratégies. Nous devons le faire dans un ordre bien défini en tenant compte du concept de chaque opportunité.

Ainsi, il est crucial de se rappeler que le succès de nos stratégies repose invariablement sur la collaboration, la compréhension et un accord collectif solide. Pour qu'une stratégie soit couronnée de succès, nous devons tous partager une vision commune et gagnante, tout en respectant et en intégrant nos idées et opinions individuelles.

Ce soir, je vais avant tout partager mes intentions, qui consistent principalement à rétablir une entente et une compréhension mutuelles entre nous, ainsi qu'à dissiper toutes les préoccupations que chacun d'entre vous peut avoir. Après avoir réfléchi à notre situation actuelle, qui, je le sais, n'est pas entièrement de notre propre fait, mais qui a progressivement semé de nombreux malentendus au sein de notre équipe, qui, je tiens à le rappeler, était initialement bien établie et solide. Ne permettons pas aux événements inattendus de détruire ce que nous avions entrepris de construire.

Si j'insiste sur la possibilité de collaborer , ce n'est pas pour vous obliger à abandonner ce que nous avons déjà entrepris. Croyez moi, ce n'est pas non plus une question de préférence personnelle ou de choix humain, mais plutôt une question de solutions que cette opportunité pourrait nous offrir. La différence ici réside dans le fait que j'ai élaboré une stratégie axée uniquement sur notre travail et nos actions en interne, sans recourir au recrutement pour augmenter nos ressources plus rapidement. Ce que je vous propose, c'est un partage d'investissements à court, moyen et long terme. Nous devons revoir notre approche, car certains imprévus nous ont empêchés de continuer de manière productive. Pour pouvoir couvrir nos frais et réaliser des bénéfices, puis éventuellement servir de référence, cette fois-ci avec des preuves tangibles. Êtes-vous d'accord avec moi sur la nécessité de redémarrer selon cet ordre ?